Beispielhafte Aufträge und Anfragen
unserer Kunden

Vitale Organisationsentwicklungs–Beratung

• Vitale Organisationsentwicklung in Dienstleistungen, Produktion, Handel, Pharma, Versicherungen
  
• und in Non–Profit Organisationen: Expansion und Transformation.
  
• Gestaltung eines neuen Führungsverständnisses, z.B. in Mergersituationen
  
• Leitung von interdisziplinären Projekten
  
• Führungscoaching für ein Führungsteam
  
• Beratung zu Situationsklärung und Standortbestimmung
  
• Beratung in Krisen– und Konfliktsituationen
  
• Beratung zur Umstrukturierung von manuellen Arbeitsplätzen auf automatisierte Arbeitsplätze
  
• Beratung zur Profitorientierung in Non–Profit Organisationen
  
• Beratung bei explosionsartigen Expansionen
  
• Moderationen von Entscheidungs– und Problemlösungsprozessen
  
• Beratung zur Bewusstseinschaffung für die Dienstleistungs– und Kundenorientierung im Unternehmen
  
• Beratung zur Optimierung und Erweiterung von Arbeitsprozessen
  
• Unterstützung in Pilotprojekten im Bereich Kundenservice und weltweit agierenden EDV–Projekten
  

Personalentwicklung

• Personalentwicklungs–Projekte
  
• Einführung einer Lernorganisation parallel zur hierarchischen Organisation
  
• Führungskräfteentwicklung
  
• Supervision von Leitungsteams in sozialen Einrichtungen.
  
• Beratung zur Ausrichtung von Personalentwicklungsabteilungen, Projektteams, Key–People–Gruppen
  
• Beratung zur Bewusstseinsschaffung zu Funktion, Aufgabe und Zielen
  
• Workshops zur Gestaltung von Ausrichtung, von Zielen und Visionen – diese greifbar machen und umsetzbar gestalten
  
• Projekte zur Regenerierungsfähigkeit von Führungskräften im Dienstleistungsbereich
  

Personalauswahl

• Personalauswahl nach vitalen Grundsätzen
  
• Kompetenzerweiterung von Führungskräften einer Person, eines Teams
  
• Profilgestaltung von Führungskräften und Einzelpersonen, eines Teams
  

Coaching

• Einzelcoaching in Phasen der Neuorientierung
  
  • z.B. bei der Nachfolge in Familienbetrieben,
    
  • bei Wechsel in eine neue Führungsaufgabe,
    
  • beim Aufstieg aus einer Mitarbeiter– in eine Managementposition
    
• Einzelcoaching für das Erarbeiten von vitalen Lösungsmöglichkeiten eines konkreten Problems
  
• Einzelcoaching zur gezielten Rückmeldung zur individuellen Darstellung, der Wirkung und der Umsetzung einer Führungsperson im Führungsalltag
  

Wir bieten

• Beratung zur Vitalen Organisationsentwicklung
• Projektmanagement, Projektbetreuung, Projektreflexion
• Führungskräfteentwicklung
• Beratung zur praktischen Anwendung der Emotional–Kompetenz© und
  Emotional–Intelligenz©
• Coaching
• Team und Gruppencoaching
• Themen– und Personenbezogenes Coaching
• Personalentwicklung
• Personalauswahl
• Ressourcenentdeckung
• Fähigkeitenerweiterung
• Offene und unternehmensspezifische Seminare