Personalentwicklung

Entscheiden Sie selbstüber Ihr Profil. Wir haben mannigfaltige Entwicklungs- möglichkeiten für Sie.

Die Gesamtwirktschaftslage ist nicht gerade rosig. Es gibt eine hohe Arbeitslosenquote sowie eine steigende Tendenz von Insolvenzen besonders im Mittelstand. Die Angst, den derzeit noch sicheren Arbeitsplatz zu verlieren, ist groß. In Zeiten dieser wirtschaftlichen Instabilität wird in Organisationen gespart, und zumeist bei Projekten der Personalentwicklung der Rotstift angesetzt.

Das ist fatal. Denn so paradox es klingt, die beste Prophylaxe zur Bekämpfung von Arbeitslosigkeit ist eine kontinuierliche Personalentwicklung.

Als Unternehmer das wichtigste Potential nutzen
Jeder Personalleiter weiß, dass Mitarbeiter, die bewusst oder unbewusst mit einem möglichen Arbeitsplatzverlust konfrontiert sind, in einer Angstparalyse sind. Wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Wissenschaft der Energologie am IFE haben erwiesen, dass Angst einer der größten Energiefresser ist, auch dann, wenn wir keine bewusste Wahrnehmung zu dieser haben.

Wenn wir jedoch als Unternehmer das wichtigste Potential des Unternehmens – den Menschen – nicht wirklich nutzen können, weil er aufgrund seiner Angst blockiert ist, ist es an der Zeit etwas zu verändern.

Lassen Sie den Ausnahmezustand nicht zu einem Dauerzustand werden
Die Aufgabe der Personalentwicklung in Zeiten dieser kritischen wirtschaftlichen Zusammenhänge ist es Voraussetzungen zu schaffen, die verhindern, einen Ausnahmezustand zu einem Dauerzustand werden zu lassen. Hier unterscheidet sich eine herkömmliche Personalentwicklung von einer Personalentwicklung in einer Vitalen Organisation. Denn eine Vitale Organisation versteht es, sinnvolle und zukunftsweisende Prophylaxe zu betreiben. Frei nach dem Motto „Alle Energie nutzen lernen.“

Lernen Sie Ihre Mitarbeiter als Innovationspotential richtig nutzen
„Cost–Cutting“ ist nur die eine Seite der Medaille. Eine Investition in Innovation kann und darf nie vertagt werden. Der Mensch im Unternehmen ist nicht nur die höchste Ressource die ein Unternehmen hat, sondern birgt auch das größte Innovationspotential, wenn man es richtig nutzt.

Der Mitarbeiter, der im Unternehmen kontinuierlich gefördert wird, hat genug Energie, um sich umzusetzen. Gerade auch in Krisensituationen – so unsere Erfahrungswerte aus jahrelanger Beratung – können Menschen einen Zugriff zu einem außerordentlich kreativen Potential haben. Dieses kann konstruktiv genutzt werden im Besonderen

• für die Profilgewinnung,
• für das Feilen an Stärken,
• für das Erkennen von Potentialen.

„Entscheiden Sie selbst über Ihr Profil! Wir haben mannigfaltige Entwicklungs- möglichkeiten für Sie."

Damit Sie Krisenzeiten die Stirn bieten können, stärken Sie sich durch kompetente Partner! Fragen Sie uns!

Durch die immerwährende Schaffung von Innovation unserer Begleiter aus der Wissenschaft der Energologie sind wir IHR Partner für vielfältigste (Personal-) Entwicklungsmöglichkeiten.

Mehr Kompetenz durch Kooperation.

Die Autorin:
Sonja Maria Herzog–Lang, Geschäftsführerin von
SHL Sonja Herzog–Lang Vitale Organisationen