Erfolgreiches Projektmanagement
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Verantwortung mit
Kompetenz tragen
und an
andere weitergeben ist die Hauptvoraussetzung für Organisation
und Koordination in Ihrem Unternehmen. |
Projektmanagement dient dazu, komplexe Aufgabenstellungen im Unternehmensalltag zu lösen. Eine sorgfältige Planung ist gemacht, die entsprechenden Fachleute sind an Bord, das Budget ist vielversprechend, die Zeithorizonte scheinen ausreichend. Doch auch bei diesen idealen Voraussetzungen gelingt es meist nicht, ein Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen.
Warum scheitern mehr als 80% aller Projekte trotz sorgfältiger Planung?
Weil eine nicht kalkulierbare und nicht kontrollierbare Größe spätestens bei der Um- setzung in die Praxis zunehmend an Einfluss gewinnt: Menschliche Emotionalität. Gefühle, wie z.B. Unsicherheit, Ängste, Unmotiviertheit, Stress, Konkurrenzverhalten, Veränderungsresistenz bringen das beste Projekt zum Scheitern. Um Projekte hingegen erfolgreich zu gestalten, bedarf es eines kompetenten Umgangs mit Verantwortung.
Im Projekt ist jeder gefordert, in seiner Kompetenz mit Gefühlen umzugehen
Es sind die emotionalen Einflussfaktoren, von denen der Erfolg oder der Misserfolg eines Projektes abhängt. Emotionen färben alles: das Verständnis von Zielen, die Kommunikations- und Veränderungsbereitschaft oder die Einigung auf Vorgehensweisen. Wer hier erfolgreich sein will, nutzt als innovatives Tool die Emotionale Kompetenz aus der Energologie® nach Kapur®. Jegliche Form der Zusammenarbeit, der Gemeinergebnisschaffung, der Austauschfähigkeit ist abhängig von der Fähigkeit, mit Emotionalität professionell umgehen zu können.
Sonja Herzog-Lang, Geschäftsführerin von SHL Sonja Herzog-Lang • Vitale Organisationen und Christina Worms, Geschäftsführerin vom IFE Institut für Energologie
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Ausgabe Nr. 24 der Kundenzeitschrift 
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