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Die KDE Kooperation der Energologie ist ein Zusammen- schluss von zehn Institutionen und Unternehmen, die Ihre Dienstleistungen auf der Basis der Wissenschaft der Energologie nach Kapur anbieten.

Adem Kapur

Begründer der Wissenschaften
der Energologie und
der Oktralen Psychologie

General Manager der
KDE Kooperation der Energologie

Wirtschaftssenator im Landesverband Niedersachsen / Bremen des BVMW
KDE News aus der Energologie
Führung in stürmischen Zeiten

Führung in stürmischen Zeiten BVMW-Wirtschaftssenat als Interessen­vertreter und Schnittstelle zur Politik
Hannover(hau/red) Wirtschafts­un­ter­nehmen werden gern mit Schiffen auf hoher See verglichen. Kommt ein Sturm bzw. eine Krise auf, brauchen sie vor allem Führung, um nicht unterzugehen.
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ZGW e.V. bringt Geschenke für Kinder

Mehrere der 36 mehrfach behinder- ten Kinder, die ihr Zuhause im Kinder- pflegeheim in Mel- lendorf haben, wer- den zu Weihnacht- en nicht von Familienangehörigen beschenkt. Diese Rolle hat am 16.12.09 der ZGW e.V. aus Hannover übernommen.
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B.A.U.M. Veranstaltung Hamburg
B.A.U.M. Veranstaltung Hamburg
Bundesdeutscher Arbeitskreis für Umwelt- bewusstes Management e.V.
Themen- / Tagungsberichte
ZGW e.V und Kinderrechte mehr
Umweltbewusstes Management in der Wirt- schaft mehr
Energieeffizienz im Unternehmen mehr
Newsarchiv
Weitere News
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Erfolgreiches Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement
Verantwortung mit
Kompetenz tragen und an
andere weitergeben ist die Hauptvoraussetzung für Organisation und Koordination in Ihrem Unternehmen.

Projektmanagement dient dazu, komplexe Aufgabenstellungen im Unternehmensalltag zu lösen. Eine sorgfältige Planung ist gemacht, die entsprechenden Fachleute sind an Bord, das Budget ist vielversprechend, die Zeithorizonte scheinen ausreichend. Doch auch bei diesen idealen Voraussetzungen gelingt es meist nicht, ein Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen.

Warum scheitern mehr als 80% aller Projekte trotz sorgfältiger Planung?
Weil eine nicht kalkulierbare und nicht kontrollierbare Größe spätestens bei der Um- setzung in die Praxis zunehmend an Einfluss gewinnt: Menschliche Emotionalität. Gefühle, wie z.B. Unsicherheit, Ängste, Unmotiviertheit, Stress, Konkurrenzverhalten, Veränderungsresistenz bringen das beste Projekt zum Scheitern. Um Projekte hingegen erfolgreich zu gestalten, bedarf es eines kompetenten Umgangs mit Verantwortung.

Im Projekt ist jeder gefordert, in seiner Kompetenz mit Gefühlen umzugehen
Es sind die emotionalen Einflussfaktoren, von denen der Erfolg oder der Misserfolg eines Projektes abhängt. Emotionen färben alles: das Verständnis von Zielen, die Kommunikations- und Veränderungsbereitschaft oder die Einigung auf Vorgehensweisen. Wer hier erfolgreich sein will, nutzt als innovatives Tool die Emotionale Kompetenz aus der Energologie® nach Kapur®. Jegliche Form der Zusammenarbeit, der Gemeinergebnisschaffung, der Austauschfähigkeit ist abhängig von der Fähigkeit, mit Emotionalität professionell umgehen zu können.

Sonja Herzog-Lang, Geschäftsführerin von SHL Sonja Herzog-Lang • Vitale Organisationen und Christina Worms, Geschäftsführerin vom IFE Institut für Energologie


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Weitere Artikel zum Thema "Projektmanagement" finden Sie in der Ausgabe Nr. 24 der Kundenzeitschrift

Eine unserer Kernkompetenzen:

Prozesse und Zyklen und ihre Gestaltung
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Weiterführende
Seminare

Projekte leiten – Projekt–Prozesse managen I:
nächster Termin: 26., 27., und 28. Oktober 2005, Hannover, 2,5 Tage, 1150 €

Projekte leiten – Projekt–Prozesse managen II:
nächster Termin: 26., 27. und 28. April 2006, Hannover, 2,5 Tage, 1150 €

Kreative Gestaltung
von Moderation I
nächster Termin: 11., 12. und 13. Oktober 2005, Hannover, 3 Tage, 1350€

Kreative Gestaltung
von Moderation II
nächster Termin: 11., 12. und 13. April 2006, Hannover, 3 Tage, 1350€

Seminare bieten wir auf Wunsch auch Inhouse an; sie können aber ebenso Bausteine in Veränderungsprozessen sein.

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